Pullaro habló de “austeridad” y “bajar costos”: los números que desmienten su relato
El gobernador Maximiliano Pullaro volvió a presentarse como abanderado del equilibrio fiscal, la austeridad y la baja de impuestos. Pero los propios números de la provincia muestran una realidad bastante más incómoda.
Durante el acto por el 142° aniversario de la Bolsa de Comercio de Rosario, Pullaro afirmó que Santa Fe acompaña el “equilibrio fiscaly con austeridad”, y que esa política le permitió “bajar impuestos”.
El problema es que, cuando se abandona el discurso y se miran los números, aparecen contradicciones difíciles de explicar.
¿Austeridad? $46.428 millones para comunicación
El Proyecto de Presupuesto 2026 de Santa Fe contempla una partida de $46.428 millones para comunicación, contenidos, imagen y publicidad bajo la órbita de la Gobernación. La cifra representa aproximadamente $127 millones por día.
Entonces la pregunta es sencilla: ¿qué clase de austeridad necesita casi $47.000 millones para comunicación e imagen?
Y hay otro dato llamativo. Dentro de ese esquema aparece Radio y Televisión Santafesina (RTS) con un presupuesto que, según el análisis publicado por El Liberador, asciende a $6.830 millones para 2026.
Mientras se les pide esfuerzo a los santafesinos, el aparato estatal de comunicación no parece conocer la palabra ajuste.
La planta política: de 662 a 2.115 cargos
Pero el problema no termina en la publicidad.
Un informe del Centro de Economía Política Argentina (CEPA), citado en el análisis sobre la gestión provincial, muestra que la planta política pasó de 662 cargos en 2023 a 2.115 en 2025: un incremento superior al 220%.
El crecimiento no se explica solamente por más funcionarios tradicionales. Según ese análisis, las autoridades superiores pasaron de 562 a 749 cargos, mientras que los asistentes técnicos tuvieron una expansión mucho mayor: se incorporaron 1.001 cargos nuevos correspondientes a los niveles 5 a 12, inexistentes antes de la gestión Pullaro.
¿Equilibrio fiscal? El déficit de 2026
La contradicción más fuerte aparece cuando se llega a las cuentas fiscales.
Entre enero y mayo de 2026, Santa Fe acumuló, según los datos publicados en el análisis de El Liberador, un déficit financiero de $594.989 millones.
Y hay un dato oficial que confirma al menos una parte central del problema: el Gobierno nacional publicó el Decreto 474/2026, mediante el cual autorizó un anticipo financiero para Santa Fe, junto con Entre Ríos y Jujuy, debido a dificultades financieras transitorias para atender compromisos urgentes. ([Boletín Oficial][5])
En otras palabras: el mismo gobierno provincial que habla de equilibrio y austeridad terminó necesitando un anticipo financiero de Nación.
El dato político es todavía más fuerte porque Pullaro no solamente habló de austeridad en Rosario: también utilizó el argumento del orden fiscal para justificar su política de reducción de impuestos.
¿Bajaron los costos al sector productivo?
En 2025, por ejemplo, Santa Fe llevó del 5% al 9% la alícuota de Ingresos Brutos para determinados proveedores de servicios de pago, incluidas billeteras virtuales y fintech que realizan actividades financieras. La propia Provincia defendió la medida y confirmó que bancos, billeteras y fintech que otorgan créditos tributan al 9%.
También se incorporó la percepción de Ingresos Brutos sobre determinados servicios digitales prestados por sujetos no residentes cuando su utilización o consumo ocurre en Santa Fe.
Y en materia inmobiliaria, la Ley 14.426 estableció para 2026 un incremento del 14% en el Impuesto Inmobiliario Rural y otro 14% para el Urbano y Suburbano, además de mecanismos de actualización adicionales para las cuotas posteriores. En julio de 2026, el Gobierno fijó esos adicionales en 14,02% para el rural y 16,14% para urbano y suburbano
Pero desde 2023 el inmobiliario rural aumentó más de 600%
US$1.100 millones de deuda
A todo esto se suma el endeudamiento.
El análisis publicado por El Liberador ubica la deuda provincial en torno a US$1.100 millones, con una importante proporción vinculada a organismos internacionales y colocaciones en moneda extranjera.
Endeudarse para infraestructura puede ser una herramienta perfectamente válida. El problema aparece cuando un gobierno que reivindica la austeridad utiliza simultáneamente deuda, gasto creciente y asistencia financiera mientras sostiene públicamente que las cuentas están bajo control.
No alcanza con decir “equilibrio”. Hay que mostrarlo en las cuentas.
El verdadero problema del relato
Pullaro llegó a la Bolsa de Comercio de Rosario para hablarle al corazón productivo de Santa Fe. Habló de retenciones, competitividad, infraestructura, empleo y desarrollo. También afirmó que “cuando en el Estado no se roba, la plata alcanza”.
Pero los datos dejan una serie de preguntas abiertas:
¿Es austeridad gastar $46.428 millones en comunicación?
¿Es austeridad multiplicar por más de tres la planta política?
¿Es equilibrio fiscal terminar con un déficit financiero cercano a $595.000 millones?
¿Es austeridad necesitar un anticipo financiero de Nación?
¿Es bajar la presión tributaria aumentar del 5% al 9% la alícuota para determinados servicios financieros y ampliar percepciones sobre servicios digitales?
Pullaro puede defender su gestión y explicar cada uno de estos números. Pero hay algo que no puede hacer: pretender que los números no existen.
