BlackRock reconoce que la «agenda woke» fue un experimento mundial fallido
Las élites internacionales usaron el feminismo, el DEI y el ESG como herramientas de control
Hubo un tiempo, no hace mucho, en que cuestionar las políticas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI), los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) o cualquier aspecto de la llamada «agenda woke» era motivo suficiente para ser cancelado, despedido, silenciado o señalado como enemigo del progreso. Millones de personas en todo el mundo fueron tratadas como retrógradas, fascistas o negacionistas por atreverse a decir lo que ahora reconoce abiertamente el hombre más poderoso de las finanzas globales: que todo fue un experimento. Y que fracasó.
Larry Fink, fundador, presidente y CEO de BlackRock —el mayor fondo de inversión del planeta—, concedió el pasado 11 de marzo una entrevista al presentador Bret Baier en Fox News en la que, con una naturalidad que resulta insultante para quienes sufrieron las consecuencias de sus políticas, admitió que la era woke «fue demasiado lejos» y que tanto él como la sociedad se encuentran ahora en «una posición mejor, más pragmática».
Cuando Baier le preguntó directamente si creía que la era woke había sido «un experimento fallido», Fink respondió sin rodeos: «La sociedad se mueve. El péndulo se mueve todo el tiempo. ¿Creo que el péndulo hace cinco años estaba demasiado lejos? Sí. Creo que somos más pragmáticos. Personalmente, yo también soy más pragmático».
El arquitecto del experimento ahora dice que fue un error
Conviene entender quién es Larry Fink y por qué sus palabras tienen un peso que va mucho más allá de una opinión personal. BlackRock no es simplemente una empresa de inversiones. Es el accionista principal o uno de los mayores accionistas de prácticamente todas las grandes corporaciones del mundo: Apple, Microsoft, Amazon, ExxonMobil, Coca-Cola, bancos, farmacéuticas, medios de comunicación. Cuando BlackRock hablaba, las juntas directivas obedecían.
Y durante años, lo que BlackRock dijo fue muy claro: si las empresas querían acceso a capital, debían adoptar políticas DEI, cumplir criterios ESG, incorporar cuotas de diversidad en sus directorios, comprometerse con la «transición energética verde» y alinearse públicamente con la agenda progresista. No era una sugerencia. Era una condición.
Ahora Fink dice que «nunca fue su intención» empujar a las empresas hacia la izquierda. Cuando Baier le preguntó «¿Cree usted que BlackRock empujó a algunas empresas un poco más a la izquierda de lo que pensaba?», el CEO respondió: «Nunca fue nuestra intención, porque nuestro trabajo es ser… Tengo que ser fiduciario de todos los que nos dan dinero».
La respuesta es tan cínica como reveladora. Durante una década, BlackRock utilizó su posición dominante para imponer una agenda ideológica a escala planetaria. Ahora que el viento político cambió, que Trump está en la Casa Blanca, que los consumidores están hartos y que las acciones se desploman, el mismo hombre que diseñó el experimento pretende lavarse las manos.
La propia BlackRock comenzó a desmantelar sus políticas DEI el pasado febrero, citando textualmente «cambios significativos en el entorno legal y político de Estados Unidos relacionados con la Diversidad, la Equidad y la Inclusión que aplican a muchas empresas, incluida BlackRock». La compañía también se retiró del Climate Action 100+, eliminó las referencias al DEI de sus informes corporativos y redirigió su atención hacia «riesgos y rendimientos financieros específicos de cada empresa».
El feminismo corporativo: una herramienta de las élites, no de las mujeres
Quizás el aspecto más amargo de esta confesión es lo que implica para los millones de personas —especialmente mujeres— que creyeron genuinamente en las banderas que estas élites financieras agitaban.
El feminismo corporativo que promovieron BlackRock, JP Morgan y el resto de gigantes financieros nunca fue un movimiento auténtico de liberación de la mujer. Fue una herramienta de ingeniería social diseñada en despachos de Manhattan y presentada en foros como Davos. Las mujeres que marcharon, que repitieron consignas, que atacaron a quien cuestionara la narrativa, que exigieron cuotas y lenguaje inclusivo en cada rincón de la sociedad, estaban sirviendo —sin saberlo en la mayoría de los casos— a los intereses de un puñado de multimillonarios que veían en la fragmentación social un negocio extraordinario.
Cada programa de «formación en sesgos inconscientes», cada cuota de diversidad que priorizó la identidad sobre el mérito, cada campaña ESG que encareció la energía y los productos básicos, fue diseñado y financiado desde arriba. No nació en las calles. Nació en las salas de juntas de BlackRock, en los despachos de JP Morgan, en los paneles del Foro Económico Mundial.
Y ahora que el experimento ha fracasado —porque eso es lo que fue, un experimento con sociedades enteras como cobayas—, los arquitectos se desmarcan con la misma facilidad con la que lo impusieron.
El experimento verde: otro pilar que se derrumba
La confesión de Fink no se limita al DEI. En el Foro de Davos, el CEO de BlackRock ya había dado un giro radical en materia energética al reconocer que «no se puede depender exclusivamente de fuentes intermitentes como la eólica y la solar» y que «esos centros de datos no pueden simplemente encenderse y apagarse». La referencia era directa: la explosión de la inteligencia artificial requiere cantidades masivas de energía estable, algo que las renovables no pueden garantizar.
En la entrevista con Baier, Fink fue aún más explícito sobre su nuevo posicionamiento: «Si uno de nuestros inversores quiere invertir el cien por ciento en hidrocarburos en Texas, voy a invertir el cien por ciento del dinero en Texas. Pero si otro fondo soberano quiere que invirtamos en energía verde, vamos a hacer eso. Es su dinero».
Y añadió, citando el caso de China: «Miren lo que está haciendo China ahora mismo. Está construyendo más energía nuclear que cualquier otro país del mundo. Tiene los campos solares más grandes del mundo, y sin embargo es el mayor importador de gas y petróleo. Hoy, por la inteligencia artificial y la necesidad abrumadora de energía y electricidad, no puede ser solo de una manera».
BlackRock trabaja actualmente con Occidental Petroleum en la construcción de plantas de captura de carbono en Texas. La misma BlackRock que durante años presionó para que las petroleras fueran tratadas como parias del sistema financiero global.
El caso de Alemania ilustra las consecuencias devastadoras de este «experimento verde» que las mismas élites impulsaron. La desindustrialización provocada por la transición energética acelerada ha destruido la industria y la economía alemana. Las automotrices alemanas están volviendo a los motores de combustión interna después de que los consumidores rechazaran masivamente los vehículos eléctricos impuestos por regulaciones ideológicas. Los opositores políticos exigen responsabilidades judiciales para quienes diseñaron esas políticas, y algunos analistas advierten que los responsables podrían enfrentar décadas de prisión si se demuestra que actuaron con conocimiento del daño que causaban.
Lo que realmente estaba en juego: la familia, la libertad y el sentido común
Detrás de las siglas —DEI, ESG, SDG, Agenda 2030— había algo mucho más profundo que políticas corporativas. Lo que se atacaba sistemáticamente eran los pilares de la civilización occidental: la familia tradicional, la meritocracia, la libertad individual, la soberanía energética de las naciones y el derecho de las personas a vivir según sus valores sin ser adoctrinadas por corporaciones multinacionales.
La imposición de una ideología de género radical en las escuelas, la penalización social de quienes defendían la familia natural, la criminalización moral de los combustibles fósiles que sostienen la economía mundial, la creación de burocracias corporativas dedicadas exclusivamente a vigilar el cumplimiento ideológico dentro de las empresas: todo esto fue parte del mismo experimento que ahora Larry Fink califica de exceso.
Y las víctimas de ese experimento —los trabajadores despedidos por no usar los pronombres correctos, las empresas pequeñas aplastadas por regulaciones verdes imposibles de cumplir, las familias que pagaron facturas energéticas disparatadas por la transición forzada, los profesionales que vieron cómo candidatos menos cualificados les pasaban por delante gracias a cuotas de diversidad— no van a recibir una disculpa. Porque para las élites, ellos nunca fueron personas. Fueron datos en un experimento fallido.
El péndulo regresa: ¿justicia o simplemente otro cálculo de poder?
La gran pregunta que queda es si este giro representa un verdadero cambio de conciencia o simplemente otra maniobra oportunista de las mismas élites que crearon el problema.
Fink no abandonó la agenda woke porque descubrió que estaba mal. La abandonó porque dejó de ser rentable. Porque Trump ganó las elecciones. Porque los estados republicanos empezaron a retirar fondos de pensiones de BlackRock. Porque las demandas judiciales se multiplicaron. Porque los consumidores votaron con su billetera.
Como señaló el propio Fink: «Lo que están escuchando de mí es que estoy haciéndome eco de lo que escuchamos de nuestros clientes». Es decir, ni siquiera pretende que se trate de una convicción. Es puro negocio. Siempre lo fue.
Los Fink y los Dimon del mundo —y las familias que están detrás como principales accionistas: los Rockefeller, los Rothschild, los Cabot y un puñado más— se encuentran al final de un ciclo. Sus acciones están en caída, JP Morgan arrastra la sombra de su relación de 15 años con Jeffrey Epstein, y el entorno político les exige un cambio de piel. Así que se la cambian. Como siempre.
Pero al menos, por ahora, la verdad ha quedado expuesta con una claridad brutal. El mayor fondo de inversión del mundo reconoce que la agenda woke fue un experimento fallido. Las feministas corporativas respondían a las élites internacionales, no a las mujeres reales. Los programas DEI no buscaban equidad sino control. Los criterios ESG no protegían el planeta sino los márgenes de beneficio de quienes los imponían.
Y los millones de personas que lo dijeron desde el principio, las que fueron ridiculizadas, canceladas y marginadas, tenían razón.
El péndulo, como dice Fink, se mueve todo el tiempo. Pero las vidas que destruyó en su camino no se recuperan con una entrevista en Fox News.
